Balita

Kaniadtong Disyembre 22, 2024, gidawat sa Shijiazhuang, Hebei ang usa ka dako nga kalihokan sa kaalam sa pagdumala sa korporasyon - ang 6th Enterprise Practice Report Meeting sa Pilosopiya sa Negosyo ni Kazuo Inamori sa Hebei Shengheshu [Paglapas sa mga Kalisud ug Pagkab-ot sa Umaabut nga Pagdaug-daog]. Kini nga miting sa taho naghiusa sa mga senior nga manedyer sa korporasyon, nga dungan nga naminaw sa matahum nga pagpaambit sa mga bisita sama nila Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, ug Yang Haizeng. Gisusi nila pag-ayo ang aplikasyon ug praktis sa pilosopiya sa korporasyon sa modernong pagdumala sa korporasyon, nga naglangkob sa daghang hinungdanon nga mga bahin sama sa kaayohan sa empleyado, nanguna nga pagbag-o, ug pag-uswag sa teknolohiya, nagdala usa ka makapadasig nga panaw sa panagsama sa mga ideya ug kasinatian sa mga partisipante.

Si Dong Ganming, sa iyang pagpaambit, nag-analisa pag-ayo sa suod nga koneksyon tali sa kaayohan sa empleyado ug pagpalambo sa korporasyon. Gisugyot niya nga pinaagi sa paghimo sa usa ka positibo nga kultura sa korporasyon ug usa ka mekanismo sa pag-amuma, ang intrinsic nga kadasig sa mga empleyado mahimong mapukaw, sa ingon mapauswag ang kinatibuk-ang kompetisyon sa negosyo. Gipunting ni Ren Xuebao ang nanguna nga kabag-ohan ug, inubanan sa mga praktikal nga kaso, gipatin-aw kung giunsa pag-ugmad ang makabag-o nga panghunahuna sa sulod sa negosyo, paghimo og usa ka plataporma sa pagbag-o, ug paghimo sa negosyo nga makabarug sa kanunay nga pagbag-o sa palibot sa merkado. Gisentro ni Wang Yongxin ang kinauyokan nga topiko sa pag-uswag sa teknolohiya, gipaambit ang estratehikong layout ug praktikal nga dalan sa kabag-ohan sa teknolohiya, ug gipasiugda ang koordinado nga pag-uswag tali sa panukiduki ug pag-uswag sa teknolohiya ug ang dugay nga estratehiya sa pagpalambo sa negosyo.

Si Fan Zhiqiang ug Yang Haizeng matag usa naghatag ug lawom nga interpretasyon sa praktikal nga kasinatian sa pilosopiya sa negosyo ni Kazuo Inamori sa adlaw-adlaw nga operasyon sa mga negosyo gikan sa lainlaing mga panan-aw, nga nagtanyag sa mga partisipante nga mga pamaagi ug estratehiya nga mahimong i-refer ug ipatuman. Ang ilang mga panag-ambit nakapukaw sa mainit nga mga diskusyon sa eksena. Ang tanan nga nanambong miingon nga sila nadasig pag-ayo ug adunay mas lawom nga pagsabot ug pag-ila sa papel sa pilosopiya sa korporasyon sa pagpauswag sa kahusayan sa pagdumala sa korporasyon ug pagpasiugda sa malungtarong kalamboan.

Ang malampuson nga pagpahigayon niini nga miting sa report wala lamang naghatag og usa ka bililhon nga pagkat-on ug pagbayloay nga plataporma alang sa mga negosyo sa rehiyon sa Hebei apan dugang nga nagpasiugda sa pagsabwag ug paggamit sa Kazuo Inamori's Business Philosophy sa komunidad sa negosyo. Pinaagi sa dili hinakog nga pagpaambit ug lawom nga pagbinayloay sa mga bisita, ang mga partisipanteng negosyo magsusi sa ilang kaugalingon nga mga modelo sa operasyon ug pagdumala gikan sa usa ka bag-ong panan-aw, i-integrate ang ilang nakat-unan ug gihunahuna sa ilang adlaw-adlaw nga trabaho, maningkamot nga makab-ot ang win-win. tumong sa kaayohan sa empleyado ug pagpalambo sa negosyo, ug hiniusang paglihok ngadto sa mas hayag nga kaugmaon.

Atol sa panahon nga ang team sa kompanya wala alang sa pagbansay, ang mga front-line nga mga trabahante sa pabrika nagpakita sa dalaygon nga propesyonal nga mga kalidad ug taas nga pagbati sa responsibilidad ug malampuson nga nakasagubang sa dinalian nga buluhaton sa pagpadala sa kustomer nga Lebanese. Sa pag-atubang sa hagit sa higpit nga panahon, wala sila magkurog. Sila boluntaryong nag-overtime ug nakig-away pag-ayo sa front line sa loading sa tibuok gabii. Naglumba sila batok sa oras aron hapsay nga ikarga ang lainlaing stainless steel bolt ug nut nga mga produkto (nagsakup sa daghang mga modelo sama sa stainless steel 201, 202, 302, 303, 304, 316) sa duha ka mga sudlanan. Gikan sa makuti nga paghan-ay sa mga produkto, tukma nga pagdumala hangtod sa luwas ug husto nga pagkarga sa mga sudlanan, ang matag lakang nagpakita sa ilang propesyonal nga lebel sa operasyon ug higpit nga pamatasan sa pagtrabaho.

Human sa padayon nga paghago, ang mga butang sa katapusan nakarga nga hapsay ug gihatod sumala sa gikatakda. Dili lamang kini epektibo nga gigarantiyahan ang kalig-on sa kadena sa suplay sa kustomer apan labi pa nga gikonsolida ang maayong reputasyon sa kompanya sa internasyonal nga merkado. Ilang gihubad ang kinauyokan nga mga mithi sa kompanya, nga mao ang "Customer First, Mission Must Be Achieved", nga adunay praktikal nga mga aksyon, nga naghatag usa ka mahimayaon nga panig-ingnan alang sa tanan nga mga empleyado ug nagdasig sa tanan nga maningkamot pag-ayo sa ilang tagsa-tagsa nga mga posisyon ug hiniusang makatampo sa kalamboan sa kompanya.